Welke ontwikkeling
vraagt jouw team?

De Inspiratiebrouwerij gidst teams door een ontwikkelproces waarbij men zelf nieuw perspectief ontwikkelt. Door deze inzet doorbreken teams denk- en doe routines en ontdekken ze samen nieuwe kansen en omgangsvormen. Onderweg verrijkt men de persoonlijke prestaties, motivatie, skills, de omgang in de samenwerking en effectiviteit. Het doel is om, gericht op de eigen ontwikkelwens, het potentieel van het team te ontwikkelen en teamdoelen samen te realiseren.

People sitting at tables during a meeting or workshop, with some individuals taking notes or using phones, and one man standing and speaking to the group.

Een specifieke vraag vraagt een specifiek antwoord. Speelt er zo een organisatievraagstuk op de werkvloer, dan bieden wij een maatwerk teamcoaching aan, een ontwikkeltraject. Hierin hebben we al 20 jaar ervaring om medewerkers en organisaties te gidsen in hun ontwikkeling met een mix aan effectieve technieken en kennisgebieden.

Vraagstukken rondom communicatie, oplossend vermogen, missie/visie, vitaliteit, sociale veiligheid, eigenaarschap, branding, … . Uiteindelijk vraagt dit om iets anders doen, nieuwe mogelijkheden omzetten in gedrag dat werkt. In goed overleg samengesteld op jullie wensen en afgestemd op de cultuur van het team. Wat vraagt de aandacht:

> Wat is ons hogere doel (missie/visie)?
> Wat zijn onze teamdoelen (strategie)?
> Wie gaat er wat, wanneer en hoe doen (coördinatie)?
> Hoe gaan we met elkaar om in het samenwerken (gedrag)?

Door als leidinggevende en als team hier in te ontwikkelen vraagt om openheid, oprechte verbinding en een partnership tussen opdrachtgever, facilitator en team. Wij zorgen voor een prettige werksfeer, een goede flow om wederzijds vertrouwen te ontwikkelen. Wezenlijk omdat verbinden, inspireren en vertrouwen met elkaar samenhangen om intrinsieke motivatie te vinden. Een effectief team moet in staat zijn om oprecht verbinding te maken met elkaar, inspiratie te beiden met opbouwende feedback om samen nieuw perspectief te creëren in de visie en doelen van het team.

Ontwikkel een lerende organisatie
> Cocreëren > Reflecteren > Realiseren

De processtappen zijn vaak gelijk, de inhoud en de deelnemers maken steeds het verschil voor de facilitering. Het is een iteratief proces, wij bouwen samen op elkaars inzichten en heroverwegen de volgende stap. De waardevolle werking ontstaat door leren van en met elkaar, co-creëren, reflecteren en daarop te acteren om inzichten te realiseren.

> We ontwikkelen ideeën met elkaar
> We vertragen om te zien wat er speelt
> We zetten inzichten om in concreet gedrag dat werkt

Elke stap bouwt voort op de vorige. Iteratief, scherp en menselijk. Geen standaardroute, maar een proces dat groeit met jullie en door jullie.

A confident man with a slight smile, wearing a white jacket and white shirt, standing with arms crossed against a solid blue background.

De juiste werkvorm brengt een team tot nieuwe hoogten.

Eén van mijn favoriete momenten tijdens een teamsessie is wanneer iemand ineens hardop zegt: "Ik wist niet dat we dit samen konden bereiken". Vaak gaat daar eerst wat aan vooraf. Een team dat denkt vast te zitten. Bekende discussies. De gebruikelijke rondjes om hetzelfde vraagstuk heen. Misschien zelfs een paar professionele oogrollen. En dan gebeurt er iets

Iemand deelt een inzicht. Een collega bouwt daarop voort. Er ontstaat energie. Een patroon wordt zichtbaar. Een oude overtuiging verliest terrein. Plotseling ontstaat er beweging waar eerder weerstand zat. Dat zijn de momenten waarop teams zichzelf verrassen. Mensen voelen: dit is van ons. En wat van ons is moeten we ook zelf oplossen.

Daniël Lagarde > Ontwerper, facilitator, teamcoach